Processo: |
1. Passo: A equipe receberá o texto explicativo referente ao coaching, termo de responsabilidade, e o questionário objetivando realizar o levantamento de informações importantes para o processo; como comportamentos apresentados e formas de internalização dos mesmos, diante das situações. 2. Passo: O processo de coaching será apresentado a equipe, assim como as técnicas envolvidas, desenvolvimento das tarefas, regras e objetivos. 3. Passo: Nesse tópico será estabelecido a empatia e criação de vinculo entre o coach e a equipe, onde os indivíduos que estarão passando pelo processo terá ciência dos códigos de éticas envolvidos e gradualmente se envolverá no processo. 4. Passo: Neste ponto a equipe estará envolvido no processo de coaching, estando aberto a mudanças comportamentais, aceitando e trabalhando os feedbacks recebidos, tanto por parte do coach como colegas de trabalho. 5. Passo: Será desenvolvido uma espécie de mapeamento comportamental na equipe, onde o coach identificara quais são os comportamentos apresentados pela equipe, momentos específicos e ações contingenciais que mantém esse comportamento. 6. Passo: A equipe será levada a identificar seus comportamentos, ter consciência da importância da mudança de ações, e agir (semanalmente serão passados a equipe exercícios práticos e teóricos para mudança e fixação comportamental). 7. Passo: Identificação de situações e ações, a equipe aprenderá a identificar situações, ações que tomou obtendo êxito e generalizar os passos seguidos, buscando sempre aumentar seus comportamentos positivos. 8. Passo: Este é um ponto de extrema importância no processo de coach, pois a equipe terá consciência de seus comportamentos junto as normas e políticas da empresa, consequentemente a probabilidade de uma regressão comportamental será reduzida. 9. Passo: Será realizada a analise, reforço e fixação comportamental das habilidades trabalhadas pela equipe. 10. Passo: Entrega formal de relatórios e índices de evolução da equipe para a empresa solicitante.Â
|